“互联网+”政策让很多传统企业看到了转型的出路，但如何让办公文具这辆火车更快与这个互联网接轨，确保不砍掉中间商也能让多方收益，实现融合共赢？
传统办公文具行业要搭上互联网+的快车道，就要从文具、办公物资供应商到批发商、经销商以及终端零售商各个环节着手，从信息流、资金流、仓储物流等多方面着力，降低流通成本，提高效益，使得商品价格更透明化，市场更规范化，交易更流程化。

信息流：供应链的繁琐性导致整个市场的反映都是后置的，灵敏度对于最上游的厂商来讲更是滞后的。很多厂商为了及时获得来自市场的一手信息，不得不通过业务员维护客户关系，久而久之客户逐渐变成是业务员的，而不是商家的，其中担忧不言而喻。

为打破传统经销模式滞后性，充分发挥平台大数据的作用，上游厂商可以直接了解终端零售商的喜好，利用对零售商的接触点，真正改造自己的产品，以“产”定“需”，优化商业体系、服务体系、供应链体系。下游零售商可以根据平台数据，及时捕捉市场爆品消息，精准进货，同时在平台还能够获取丰富的产品品类、市场空间，创造更大的利润价值。

资金流：目前线下文具批发商、零售终端等下游商家从供货厂商、品牌商处进货，多为账期（周期）结算，上游商家无法及时收回应有资金。网上批发平台，与全国各地银联企业合作，倡导线上支付，订单金额快速到达卖家账户，实现商家资金快速回笼，让商家资金周转畅通无阻！

仓储流：仓储管理对每个商家来说都是一个令人头疼的问题。多少存货，多少品类，哪些该进货，哪些滞销，哪些是即期货，传统模式下，这些数据很难精准统计。在平台上，上游厂商通过平台把商品售卖给下游经销商、零售终端，每一个产品的进出库存动态，都可以通过后台订单管理、库存管理、品类管理等一目了然，轻松掌握仓储流数据。

物流：办公文具产品相对于其他商品，客户采购的量大且散，作为供货厂商、品牌商，基于运输成本考虑，一般会选择凑够一车或者统一时间周期送货。最终导致，下游零售终端电话催一遍又一遍，可是该什么时候来还是什么时候来，物流效率相当低下。供货厂商借助华采云后台数据，快速统计出某个区域采购商的数量，高效完成集中区域配送，实现同城订单隔天送达。另外，后期还会建立区域性覆盖的中心式仓储+专业配送体系，助力商家全面解决物流配送问题，让天下办公生意更容易！

伴随着“互联网+”的发展，传统的线下交易逐渐萎缩，线上交易却快速崛。传统办公文具行业只有更加快速、紧密的与互联网连接在一起，借用互联网的优势解决信息流、资金流、仓储物流等多方问题，才能在变革中持续发展。

信息来源：互联网