文具这几年以其强劲的发展速度，品牌逐渐深入人心，品牌观念得到市场的认可和逐步走向成熟，已经成为中国轻工行业成长最快的门类之一，引发竞争加剧的同时，消费者的成熟也很快，尤其是借助互联网这一便捷全面的信息源，消费者对文具产品提出的要求也越来越高。因此，在这样的背景下，文具企业转型一旦没有跟上，日子就会越过越艰难。

提升文具品牌的竞争力，不仅是实现由产业链低端的生产制造环节向两高端的研发、设计和营销挺进，更是寻求文具业在新的历史时期的发展新模式。

营销方式 过去文具用品市场竞争不那么激烈时，只要一两款比较好的产品或者产品系列，往往可以酒香不怕巷子深；如果产品有突出的亮点就更是不得了。但是现在的文具企业需要通过品牌的建设和服务提升，让消费者对企业和品牌有依赖感和信赖感。 管理观念 过去在产品是供不应求的时候，企业可以“一招鲜吃遍天”，只要能够制造出好的产品就能取得较快的发展速度。但伴随着市场越来越成熟，文具厂家需要提高自身的整体竞争力。

这个整体竞争力的比拼，意味着企业在工艺流程、企业文化、品牌营销等等方面不能出现特别明显的短板。企业文化过去粗放式的经营管理已经跟不上时代，要想在文具市场中长盛不衰，其中很重要的一点就是文具企业文化的建设。企业有好的企业文化的指引，才能让企业的人力物力财力，发挥其最大的效益。